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3月13日上午，公司2020年度績(jī)效目標(biāo)工作下達(dá)暨安全環(huán)保工作會(huì)議在會(huì)議中心二樓會(huì)議室順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門、有色置業(yè)及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人，共50余人參加會(huì)議。

會(huì)議第一部分進(jìn)行了2020年度績(jī)效目標(biāo)工作下達(dá)。首先由安全環(huán)保部經(jīng)理吳鑫對(duì)2019年度公司安全環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2020年度公司安全環(huán)保工作進(jìn)行了安排部署。人力資源部經(jīng)理李評(píng)和生產(chǎn)運(yùn)行部經(jīng)理張輝秉承從全局工作出發(fā)，頂層設(shè)計(jì)，基層落實(shí)，統(tǒng)籌兼顧的原則，對(duì)績(jī)效目標(biāo)下達(dá)相關(guān)工作進(jìn)行了匯報(bào)和說明。董事長(zhǎng)盧曉嵐、總經(jīng)理?xiàng)蠲麾暈楣靖髀毮懿块T、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人下達(dá)了目標(biāo)責(zé)任書。

會(huì)議第二部分副總經(jīng)理史濤結(jié)合目前疫情防控的實(shí)際情況對(duì)公司安全環(huán)保生產(chǎn)工作提出了五點(diǎn)要求：一是高度重視復(fù)工前的安全工作內(nèi)容不能遺漏和打折扣；二是安全總監(jiān)、專職安全人員的配備必須滿足項(xiàng)目需求，確保到崗履職；三是要建立健全安全環(huán)保管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。抓安全，必須堅(jiān)持一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)；四是要重視重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，應(yīng)急預(yù)案的制定以及實(shí)施；五是防疫工作要有敏銳度，要嚴(yán)格按照防控指南逐條逐項(xiàng)抓落實(shí)，真正做到為員工負(fù)責(zé)、為公司負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)。

公司總經(jīng)理?xiàng)蠲麾晱?span lang="EN-US">2020年績(jī)效目標(biāo)的下達(dá)、安全環(huán)保工作的整體部署、年度工作思路三個(gè)方面強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高對(duì)績(jī)效目標(biāo)管理體系的認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)、任務(wù)，強(qiáng)化分解落實(shí)，責(zé)任到人，力爭(zhēng)順利完成目標(biāo)任務(wù)；要始終堅(jiān)持一手抓防疫防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在這個(gè)特殊時(shí)期，安全生產(chǎn)工作一定要在思想上高度重視，在行動(dòng)上狠抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕麻痹大意，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利達(dá)成；要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，全面推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建紀(jì)檢、品牌建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作有序開展，從大局出發(fā)，堅(jiān)持四個(gè)導(dǎo)向思維，各盡其責(zé)，分工協(xié)作，積極協(xié)調(diào)好個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、公司間的和諧發(fā)展，最終形成合力，促進(jìn)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。

最后，董事長(zhǎng)盧曉嵐結(jié)合外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境及公司整體發(fā)展思路，就年度重點(diǎn)工作進(jìn)行再部署、再安排。她指出面對(duì)當(dāng)前外部經(jīng)濟(jì)下行及疫情的影響，公司要積極調(diào)整思路，借助國(guó)家出臺(tái)的幫扶政策，搶抓機(jī)遇，化危為機(jī)。一是要以3.0系統(tǒng)上線，信息化系統(tǒng)更新為契機(jī)，推動(dòng)公司制度梳理和工作流程的優(yōu)化改進(jìn)，做到管理工作全覆蓋無死角，達(dá)到公司自上而下全面改革的目的。二是今年是“十三五”的收關(guān)之年，要認(rèn)真做好前一個(gè)五年計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，充分調(diào)研，科學(xué)研判，做好公司“十四五”規(guī)劃編制工作，為公司下一個(gè)五年提供發(fā)展綱領(lǐng)。三是按照省國(guó)資委的統(tǒng)籌安排，公司將于本年度完成股份制改造，要充分利用本次股改，全面提升公司治理能力。四是要充分利用與西勘院合作的資源優(yōu)勢(shì)，打通業(yè)務(wù)合作壁壘，大力開展直營(yíng)項(xiàng)目和EPC總承包業(yè)務(wù)。同時(shí)，深挖自有優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，培育、儲(chǔ)備一批創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)。會(huì)議最后，她還對(duì)疫情防控及安全環(huán)保工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。